El Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) es una corporación público-privada, financiada por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) desde noviembre de 2021.

Nuestro propósito es poner la Inteligencia Artificial al servicio de las personas y transformar a Chile en un referente en el desarrollo científico y tecnológico de la IA en Latinoamérica y el mundo.

Actualmente buscamos un/a Jefe/a de Proyectos de Educación Superior para sumarse al equipo de formación.

¿Qué harás?

– Planificar y gestionar proyectos de formación y adopción de IA en Educación Superior, priorizando objetivos, recursos y tiempos.
– Gestionar múltiples proyectos en paralelo, asegurando que cada fase (desde el diagnóstico hasta el cierre) cumpla con los estándares de calidad y tiempos definidos.
– Administrar eficientemente los recursos asignados (técnicos, humanos y financieros), optimizando la rentabilidad y el impacto de cada programa.
– Traducir los objetivos de la institución en planes operativos detallados que incluyan cronogramas, presupuestos y matrices de indicadores (KPIs), incorporando metodologías de formación.
– Identificar proactivamente desviaciones o riesgos en los proyectos y proponer planes de contingencia para asegurar la continuidad operativa.
– Coordinar el trabajo de consultores, expertos en aprendizaje (MLEs), investigadores y equipos operativos para asegurar la ejecución del alcance del proyecto.
– Actuar como el principal punto de contacto para clientes y contrapartes de instituciones de educación superior, gestionando expectativas y entregando reportería.
– Asegurar que los proyectos implementados generen relaciones de largo plazo y renovaciones de contrato.
– Ejecutar estrategias de búsqueda activa de alianzas y clientes, generando un flujo constante de leads cualificados.
– Detectar necesidades no resueltas en instituciones de Educación Superior y diseñar propuestas de valor que permitan nuevos proyectos de formación.

Requisitos:

Formación

– Titulado en Ing. civil industrial, Ing. comercial. Ing. administración de empresas, pedagogía, sociología, psicología, periodismo, carreras afines.
– Mínimo de 5 años de experiencia en roles de liderazgo de proyectos.

Obligatorios

– Gestión de Proyectos: Dominio avanzado de metodologías ágiles (Scrum/Kanban) y herramientas de gestión como Jira, Confluence, Notion o LMS institucionales. 
– Experiencia en Google Suite y Microsoft.
– Comunicación Estratégica: Capacidad para interactuar con altos directivos de universidades y equipos técnicos.
– Visión de Negocio: Capacidad para traducir requerimientos funcionales en casos de negocio y planes de escalabilidad.
– Experiencia en la gestión de proyectos y equipos multidisciplinarios.
– Inglés nivel B2 o C1 o equivalente (hablado y escrito).

Deseables

– Conocimiento de Ecosistema de Educación Superior.
– Experiencia en sector educativo, formación profesional o desarrollo de programas vocacionales.
– Experiencia en gestión de recursos y postulación a fondos internacionales.
– Experiencia en el sector de educación superior.
– Conocimiento y experiencia en áreas de STEM y/o inteligencia artificial.
– Se valorará un posgrado en áreas afines.

¿Qué ofrecemos?

La remuneración total bruta a ofrecer es de $3.000.000 + comisiones por ventas.
Contrato plazo fijo 6 meses, renovable a indefinido de acuerdo a desempeño.

Beneficios Organizacionales:

Modalidad de trabajo híbrida: Combina home office con jornadas presenciales.
Ubicación conveniente: Oficinas cómodas, a pasos del Metro San Joaquín.
Movilidad y comodidad: Acceso a bicicletero, camerines y estacionamiento a precio preferencial.
Dresscode casual: Ambiente relajado y profesional.
Días administrativos: 5 días administrativos al año
Vacaciones anticipadas: Acceso a vacaciones antes de cumplir un año de antigüedad.
Día libre por cumpleaños: Celebra tu día con tiempo para ti.
Día libre por mudanza: Te damos un día extra para reorganizarte.
Exámenes preventivos: Un día libre al año para realizar chequeos médicos.
Vocal de mesa: Día libre adicional si eres designado.
Postnatal masculino adicional: 5 días extra para acompañar el nacimiento.
Desconexión anticipada en fiestas: Salidas anticipadas para Navidad, Año Nuevo y otras festividades.
Permisos sin goce de sueldo: Desde 1 año de antigüedad, por hasta 3 meses.
Bono de vacaciones: Disponible desde el primer año de antigüedad.
Apoyo en licencias médicas: CENIA cubre los primeros 3 días una vez al año, para contratos indefinidos.
Cobertura postnatal para mamás: Apoyo especial para profesionales con contrato indefinido.
Afiliación a Caja de Compensación Los Andes

Proceso de postulación:

Completa el formulario y adjunta tu CV.

Si cumples con los requisitos base, te contactaremos para levantar información en detalle.

Entrevista con Gestor de Talento.

Entrevista con Jefatura del área de Formación y Upskilling.

Plazo de postulación: 30 de Abril de 2026.

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El día 20 de abril, el gerente de CENIA, Rodrigo Durán, fue invitado a la Comisión de Desafíos del Futuro, Ciencia, Tecnología e Innovación del Senado para participar en una sesión orientada a analizar el panorama regulatorio de la Inteligencia Artificial y a discutir los desafíos y oportunidades de su regulación en Chile. 

El encuentro realizado en el ex Congreso Nacional y al que asistieron el presidente de la comisión, el senador Rojo Edwards, además de los miembros de la comisión, contó con una exposición de la ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao, una del profesor de Derecho de la Universidad de Tarapacá, Roberto Navarro, y una última de Rodrigo Durán.

Durante su presentación, la máxima autoridad de Minciencia enfatizó que Chile debía dar un paso para dejar de ser un mero consumidor de tecnología y convertirse en un actor estratégico mediante la colaboración público-privada, la capacitación masiva en nuevas tecnologías como la IA y la creación de infraestructura crítica para el desarrollo del supercómputo. Esto último, según indicó, a través de las llamadas “fábricas de IA, que son las generan ecosistemas económicos más ricos en los territorios”, señaló. También hizo referencia a la necesidad de desarrollar la innovación a través de “Tech Hubs”, centros colaborativos donde las universidades, las startups y el Estado diseñen soluciones juntos desde el inicio.

El cierre de su exposición estuvo marcado por el llamado a entregar mayor certeza jurídica a los inversionistas, pero también a “destrabar” el potencial del país mediante una adopción responsable y acelerada de la IA. 

CENIA abordó   

El objetivo de la sesión organizada por la Comisión Desafíos del Futuro, Ciencia, Tecnología e Innovación fue contar con opiniones respecto de qué tipo de regulación de los sistemas de IA debiese tener el país para favorecer el uso y la innovación. 

En ese contexto la exposición del gerente de CENIA se enfocó en desplegar argumentos a favor de un marco regulatorio de IA más ágil que el actual en lugar de uno muy restrictivo que frente la inversión para catalizar las oportunidades de la IA a escala latinoamericana. 

Asimismo, advirtió que el proyecto de ley en discusión “se hace cargo de desafíos que no son urgentes”, poniendo énfasis en que el foco debiese estar en habilitar condiciones para el desarrollo del ecosistema. 

Un aspecto que Durán identificó como crítico fue el cierre de brechas en inversión y capacidades tecnológicas, tanto en Chile como en América Latina. Actualmente, la región representa menos del 0,05% de las patentes globales en IA, lo que evidencia un rezago significativo en generación de conocimiento y propiedad tecnológica.

Por otra parte, a nivel global, la magnitud de la inversión da cuenta de la velocidad del fenómeno. “La inversión corporativa global superó los USD 580 billones. Eso es 6,5 veces el presupuesto del Estado de Chile, 1,5 veces el PIB nacional o 447 veces la inversión chilena en I+D. “Estamos frente a una carrera geopolítica dominada por Estados Unidos y China, donde el resto de los países —incluida Europa— han perdido terreno”, indicó. 

Pese a este escenario, el gerente de CENIA destacó que Chile cuenta con ventajas estratégicas que podrían posicionarlo en la cadena de valor global de la IA. Entre ellas, la disponibilidad de energías renovables, la capacidad para atraer inversión en data centers y el acceso a minerales críticos para la industria tecnológica. ““La base de la IA es la energía, luego los chips, los modelos y las aplicaciones. En los primeros dos es donde Chile puede jugar un rol protagónico”, explicó.

Finalmente, Durán hizo un llamado a avanzar hacia una regulación que habilite el desarrollo, más que restringirlo. Y en esta línea destacó la importancia de medidas concretas como habilitar el Text and Data Mining (TDM), acelerar permisos para infraestructura digital y fortalecer la alfabetización en IA.

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Con la participación de autoridades, expertos, representantes de organismos multilaterales, academia, sector tecnológico y sociedad civil, la UNESCO lanzó el 14 de abril el Observatorio de Inteligencia Artificial en Educación para América Latina y el Caribe, una plataforma regional orientada apoyar a los Estados en la integración de la Inteligencia Artificial (IA) en sus sistemas educativos y en la que el Centro Nacional de Inteligencia Artificial se cuenta entre los socios que colaborarán con el desarrollo de la iniciativa.

Bajo un enfoque centrado en la equidad, la calidad y el desarrollo sostenible, Observatorio de Inteligencia Artificial en Educación busca orientar políticas públicas, fortalecer capacidades, generar innovaciones y promover un uso ético y equitativo de la IA en los procesos de enseñanza, aprendizaje y gestión educativas, como una manera de responder a la crisis de aprendizajes y la rápida adopción tecnológica en la región.

Según datos del Laboratorio Latinoamericano de Evaluación de la Calidad de la Educación (LLECE) 6 de cada 10 estudiantes de sexto grado en América Latina no alcanzan niveles mínimos en lectura y matemáticas) y en países como Chile y Brasil, más del 50 % de los docentes ya utiliza estas herramientas. Eso, pese a que menos del 10 % de las instituciones de la región cuenta con directrices formales y capacidades suficientes para integrarla con criterios claros. Esto levanta una doble urgencia regional: por un lado, la crisis de aprendizajes y por otro, la rápida adopción de la Inteligencia Artificial en las aulas.

El Observatorio de Inteligencia Artificial en Educación para América Latina y el Caribe funcionará como una plataforma multiactor y como espacio de cooperación regional de acción coordinada desde donde se generará evidencia contextualizada para orientar políticas públicas, fortalecer la formación docente y la toma de decisiones, e impulsar innovaciones validadas en aulas bajo marcos éticos.

Entre los socios de la iniciativa se cuentan el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF)el Centro Regional de Estudios para el Desarrollo de la Sociedad de la Información (CETIC), la CEPAL, la Fundación CEIBAL, la Fundación Santillana, el Instituto Tecnológico de Monterrey, ProFuturo, la Universidad del Desarrollo, el International Research Centre on Artificial Intelligence (IRCAI) y el al Centro Nacional de Inteligencia Artificial de Chile (CENIA), entre otros. Asimismo, el Observatorio cuenta con un Consejo Asesor formado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), expertos de la Universidad de Harvard y del Panel Científico Internacional Independiente sobre IA de Naciones Unidas.

Oportunidades de la IA en Educación

Durante el lanzamiento, la directora de la Oficina Regional de la UNESCO en Santiago,  Esther Kuisch Laroche, señaló que la Inteligencia Artificial está transformando la educación en todo el mundo, y que América Latina y el Caribe no son la excepción. “El desafío no es su irrupción, sino cómo aseguramos que se traduzca en más y mejores oportunidades para todas y todos. En un contexto de crisis de aprendizajes y rápida adopción tecnológica, debemos actuar con urgencia, pero también con responsabilidad ética y sentido pedagógico, para que la Inteligencia Artificial fortalezca los aprendizajes, apoye la labor docente y contribuya a cerrar, y no ampliar, las brechas existentes”, indicó. 

La jornada contó también con la presencia de diversos oradores, varios de los cuales fueron parte del panel “¿Por qué un Observatorio de IA en Educación?”. Entre ellos, el director de CENIA, Álvaro Soto, quien centró su reflexión en el cambio significativo que está enfrentando la educación con la irrupción de la IA y en las oportunidades que presenta esta tecnología para cerrar brechas. 

“Los principales desafíos que está planteando la IA hoy, y que son los más urgentes de resolver son el ‘qué’ enseñamos en nuestro sistema educativo y el ‘cómo’. Adaptar nuestros currículos y metodologías para aprovechar la personalización que ofrece la IA será esencial”, sostuvo Álvaro Soto. “La IA cambia completamente la forma en que accedemos al conocimiento: ya no se trata de buscar información, sino de saber entenderla y usarla. Esto implica un cambio de paradigma en educación, en la que el foco debe estar en el desarrollo de habilidades y en aprovechar la personalización que la IA permite para centrar el aprendizaje en cada estudiante. No hay una receta ni un manual para incorporar la IA en la educación; es un proceso nuevo, dinámico, que tenemos que construir y aprender en el camino. Por eso, el observatorio cumple un rol fundamental”, añadió, destacando el carácter regional de la iniciativa que busca enfrentar desafíos comunes. 

El mensaje clave de la UNESCO al cierre de la jornada se enfocó en el momento que enfrenta la región para construir una respuesta compartida para que la tecnología y la educación avancen con inclusión, propósito y criterios éticos, para lo cual se remarcó la necesidad de contar con una colaboración amplia orientada a garantizar que la Inteligencia Artificial esté al servicio del derecho a la educación.

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Luego de la ceremonia de lanzamiento de Latam-GPT realizada en febrero de 2026, el gran modelo de lenguaje ha seguido desarrollando un conjunto de entregables técnicos independientes cuyo valor radica en la entrega que se hace a la comunidad de investigadores y desarrolladores. Uno de ellos son los benchmarks: pruebas estandarizadas que funcionan como exámenes para la Inteligencia Artificial, y que permiten detectar si un modelo está fallando, si alucina o a quién le está respondiendo. 

Hasta ahora, casi todos estos exámenes se diseñan en Estados Unidos o Europa, lo que podría llevar a situaciones como ignorar si el modelo sabe la diferencia entre “palta” y “aguacate”, o si comprende el peso histórico de palabras como “desaparecidos” en el Cono Sur. Es por eso que han nacido los proyectos Trueque y Choclo, que llenarán ese vacío y ayudarán a evaluar, con rigor científico, el conocimiento latinoamericano de los modelos. 

Cabe recordar que Latam-GPT es un bien público alineado con la identidad cultural, social y lingüística de la región, coordinado por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA), con el apoyo de CAF, Amazon Web Services y el Data Observatory, y en el que participan más de 65 instituciones de 15 países. A diferencia de otros modelos, nace con el objetivo de desarrollar un LLM de gran escala construido por y para América Latina y el Caribe.

Un modelo de lenguaje es un sistema que aprende a generar texto tras leer millones de libros, artículos, conversaciones y otros. La computadora no comprende el mundo como las personas, sino que aprende a reconocer patrones: qué palabras suelen ir juntas y cómo se estructuran las respuestas. El gran problema es que los modelos globales se entrenan mayoritariamente con datos del Norte global. El español representa cerca de un 4% del contenido de internet, mientras que el portugués un 3%. Eso significa que, al momento de responder de historia, tradiciones o gastronomía, entre otros elementos más bien socioculturales, las respuestas pueden estar incompletas o distorsionadas por una visión ajena. 

¿Qué es un benchmark y por qué es necesario?

Los benchmarks son pruebas. Funcionan como exámenes estandarizados para la Inteligencia Artificial. Así como un medicamento necesita de ensayos clínicos para saber si es seguro antes de sacarlo al mercado, un modelo de IA necesita de estos exámenes para detectar si está fallando, si alucina o a quién le está respondiendo. 

Trueque es el primer gran hito de esta evaluación y se define como un examen hecho a mano por cientos de personas. Se trata de un benchmark colaborativo que cuenta con 500 preguntas curadas manualmente en 20 países. A diferencia de otros exámenes generados automáticamente por computadores, que suelen repetir los mismos errores y sesgos de siempre, Trueque apuesta por el conocimiento humano local. Estas preguntas evalúan dimensiones profundas de gastronomía regional, historia política, expresiones lingüísticas y tradiciones. Para calificar estas pruebas, se utiliza un sistema llamado “LLM-as-a-judge”, donde otro modelo de IA actúa como juez para determinar si la respuesta es correcta y culturalmente apropiada según estándares científicos. 

Por otro lado, Choclo es un laboratorio robusto que mide la representación cultural y detecta errores u omisiones en los modelos actuales. Su nombre es metáfora de la identidad latinoamericana: el maíz andino que cambia de nombre y uso según el rincón del continente. A diferencia de Trueque, Choclo usa una metodología híbrida, que combina datos de Wikipedia con Inteligencia Artificial para crear “tripletas” de conocimiento, lo que se puede interpretar como unidades de conocimiento como “el cóndor – habita en . Los Andes”. Este examen divide el conocimiento en siete categorías: platos típicos, tradiciones, figuras públicas, geografía, flora y fauna, y objetos culturales. 

Una de las innovaciones más importantes de Choclo es que clasifica sus preguntas en tres niveles de dificultad: fácil, intermedia y difícil. Lo curioso es que los investigadores descubrieron que los modelos a veces fallan en las preguntas “intermedias” más que en las “difíciles”. Esto se debe a que la dificultad no siempre está en el dato raro, sino en la ambigüedad y la interpretación del contexto, lo que demuestra que la IA aún tiene problemas para entender los matices de la realidad regional. 

Resultados generales

Mientras avanza el proceso de evaluación de Latam-GPT 1.0, el diagnóstico revela que ninguno de los modelos más potentes del mundo logra superar un puntaje promedio de 0,48 sobre 1,0 en conocimiento cultural latinoamericano. Esto significa que reprueban, contestando correctamente menos de la mitad de las preguntas sobre nuestra región. 

Fuera de lo anterior, se detectó una brecha preocupante entre lo que los expertos llaman similitud “léxica” y “semántica”. En palabras sencillas, los modelos tienen una idea vaga de qué se habla, pero no siempre conocen las palabras precisas con las que eso se nombra en cada rincón de la región..

Otro hallazgo impactante es que los modelos más recientes no necesariamente obtienen mejores resultados en estas pruebas culturales. Por ejemplo, el reciente GPT-5 Mini no superó a versiones anteriores en este examen cultural, lo que prueba que la IA no se vuelve “más culta” solo por ser un modelo más potente, sino que requiere un entrenamiento específico con datos locales. Sin este cuidado, aparecen las “alucinaciones”, invenciones de respuesta que suenan lógicas pero son falsas. 

Los datasets están disponibles en Hugging Face, con acceso para que cualquier investigador, empresa o institución los descargue y use, mientras que los formularios de contribución están activos para que cualquier persona pueda aportar una pregunta sobre su cultura, su región o país. Cada contribución amplía la cobertura y mejora la calidad de la evaluación. 

Trueque: https://huggingface.co/datasets/latam-gpt/Trueque-Benchmark-beta-0.1

Choclo: https://huggingface.co/datasets/latam-gpt/CHOCLO

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El Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) es una corporación público-privada, financiada por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) desde noviembre de 2021.

Nuestro propósito es poner la Inteligencia Artificial al servicio de las personas y transformar a Chile en un referente en el desarrollo científico y tecnológico de la IA en Latinoamérica y el mundo.

Actualmente buscamos un/a Líder de Tecnología para sumarse al equipo de Transferencia Tecnológica.

¿Qué harás?

– Implementar y sostener estándares de calidad de software: revisión de código
sistemática, entrega continua (CI/CD), metodologías ágiles y buenas prácticas de
desarrollo como práctica activa del equipo.
– Acompañar al equipo en la implementación de herramientas de vibe-coding.
– Identificar patrones comunes entre proyectos y promover la creación de librerías internas y módulos reutilizables, reduciendo duplicidad y acelerando tiempos de entrega.
– Implementar rutinas de comunidad técnica (Comunidades de Práctica) para 
compartir aprendizajes, resolver problemas complejos y asegurar que el conocimiento fluya entre células y líneas de servicio.
– Guiar metodológicamente a los Tech Leads para estandarizar prácticas de
ingeniería y MLOps transversalmente en Visión, Lenguaje, Cloud, Advanced Analytics y Optimización.
– Orquestación de infraestructura, definiendo la arquitectura de interconexión entre entornos on-premise y servicios cloud (AWS, Azure, GCP).
– Diseñar políticas de gobernanza de recursos computacionales: prioridades de uso, reserva de capacidad por equipo o proyecto, y mecanismos de asignación que maximicen la utilización.
– Definir y evolucionar el stack tecnológico, seleccionando herramientas que 
aseguren vanguardia técnica sin comprometer estabilidad operativa.
– Proyectar el crecimiento orgánico del equipo técnico (Tech Leads, SR MLEs, MLEs, Full Stack Devs e Infraestructura), anticipando necesidades de talento alineadas con la demanda de proyectos.
– Acompañar a clientes clave en la toma de decisiones tecnológicas, validando 
diseños y asegurando la viabilidad técnica de sus iniciativas de IA.

Requisitos:

Formación y Experiencia:

– Titulado de Ingeniería en Sistemas, Informática, Computación o afines.
– (+7) años en el ámbito tecnológico (desarrollo, ingeniería de datos o arquitectura).

Obligatorios

– Experiencia demostrable liderando, gestionando y escalando equipos técnicos
multidisciplinarios.
– Conocimiento profundo del ciclo de vida de desarrollo de modelos de IA y Machine
Learning.
– Capacidad de implementación de marcos ágiles y buenas prácticas de desarrollo
(CI/CD, GitFlow, Code Reviews).
– Dominio en arquitectura y gestión de entornos cloud (AWS, Azure, GCP) e
infraestructura on-premise.

Deseables

– Experiencia previa en consultoría tecnológica. 

¿Qué ofrecemos?

La remuneración total bruta a ofrecer es de $4.200.000 mensuales + incentivo asociado a cumplimiento de objetivos.
Contrato plazo fijo 3 meses, renovable a indefinido de acuerdo a desempeño.

Beneficios Organizacionales:

Modalidad de trabajo híbrida: Combina home office con jornadas presenciales.
Ubicación conveniente: Oficinas cómodas, a pasos del Metro San Joaquín.
Movilidad y comodidad: Acceso a bicicletero, camerines y estacionamiento a precio preferencial.
Dresscode casual: Ambiente relajado y profesional.
Días administrativos: 5 días administrativos al año
Vacaciones anticipadas: Acceso a vacaciones antes de cumplir un año de antigüedad.
Día libre por cumpleaños: Celebra tu día con tiempo para ti.
Día libre por mudanza: Te damos un día extra para reorganizarte.
Exámenes preventivos: Un día libre al año para realizar chequeos médicos.
Vocal de mesa: Día libre adicional si eres designado.
Postnatal masculino adicional: 5 días extra para acompañar el nacimiento.
Desconexión anticipada en fiestas: Salidas anticipadas para Navidad, Año Nuevo y otras festividades.
Permisos sin goce de sueldo: Desde 1 año de antigüedad, por hasta 3 meses.
Bono de vacaciones: Disponible desde el primer año de antigüedad.
Apoyo en licencias médicas: CENIA cubre los primeros 3 días una vez al año, para contratos indefinidos.
Cobertura postnatal para mamás: Apoyo especial para profesionales con contrato indefinido.
Afiliación a Caja de Compensación Los Andes

Proceso de postulación:

Completa el formulario y adjunta tu CV en ESTE ENLACE.

Si cumples con los requisitos base, te contactaremos para levantar información en detalle.

El ciclo de entrevistas es el siguiente:

– Entrevista con el área de Talento y Cultura.

– Entrevista con 1er Tech Lead.

– Entrevista con 2do Tech Lead.

– Entrevista con Líder de Transferencia Tecnológica / Gerente General.

Plazo de postulación: 30 de Abril de 2026.

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• La tecnología conocida también como Text Data Mining (TDM), que permite analizar grandes volúmenes de datos, incide en la generación de conocimiento útil para la toma de decisiones en el área de finanzas, salud, biotecnología, servicios legales y ciencia de frontera.
• Sujeto hoy a barreras legales o contractuales, habilitar el procesamiento automatizado de datos  proyectará efectos concretos en la productividad laboral.
• Contar con reglas más claras para el uso y análisis de datos aportaría hasta un 8% adicional al PIB en los próximos cinco años.
• El Centro Nacional de Inteligencia Artificial con el apoyo de Microsoft, desarrolló una investigación que busca sumar evidencia al debate legislativo en Chile en torno a habilitar el uso de datos para fines no sustitutivos y así dinamizar las economías locales y la innovación. 

El Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) con el apoyo de Microsoft y en colaboración con la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la información (ACTI) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) presentaron este jueves 9 de abril los resultados del estudio “Datos para la IA: El potencial económico de habilitar la minería de textos y datos en Chile”, el que genera evidencia respecto de los potenciales beneficios que tendría  sobre la productividad, la innovación y la ciencia la reducción de las barreras legales ligadas al procesamiento automatizado de datos. 

Cabe mencionar que la minería de textos y datos es una tecnología que permite a las computadora “leer” y analizar automáticamente grandes volúmenes de contenido digital para extraer información, identificar patrones y generar nuevo conocimiento útil para la toma de decisiones en el área de finanzas, salud, biotecnología, servicios legales y ciencia de frontera. Asimismo, la tecnología es clave para el avance de la analítica avanzada, los servicios basados en datos y la Inteligencia Artificial, jugando un rol relevante para el entrenamiento de modelos de lenguaje.

La investigación, que combinó modelación económica contrafactual con datos de distintos sectores y entrevistas a actores del sector público, privado, académico y de la sociedad civil -además de datos estadísticos nacionales- consideró la modelación de escenarios para el año 2030 mediante la evaluación del impacto en la dinámica empresarial y la producción científica del país. Y entre sus principales conclusiones, es que dentro de un entorno de mayor certeza legislativa, con reglas más claras para el uso y análisis de datos, Chile podría aumentar su PIB en 8%.

Asimismo, se estima un aumento acumulado de 6% en la eficiencia productiva (capacidad de producir más con los mismos recursos) de las industrias intensivas en el procesamiento de grandes volúmenes de información, junto con un aumento de 5% promedio en las exportaciones totales para el mismo horizonte de tiempo. De esta manera, los beneficios potenciales de la habilitación de TDM representan un aliciente económico relevante para el país.

El gerente del Centro Nacional de Inteligencia Artificial, Rodrigo Durán, expresó que “habilitar la minería de textos y datos adquiere una urgencia inédita. El flujo global de capital para centros de datos —ejes de entrenamiento e inferencia de modelos complejos— busca economías que ofrecen el ‘trinomio de la IA’, esto es, conectividad de clase mundial, energía limpia y certeza jurídica. Chile lidera en los dos primeros, pero la “certeza jurídica” sigue en disputa. El presente estudio ilumina este vacío, mostrando que habilitar el uso de datos para fines no sustitutivos es la señal que el mundo privado y académico espera para comprometer inversiones de largo plazo”.

En tanto, el director de Asuntos Legales, Institucionales y Corporativos de Microsoft, Alex Pessó, sostuvo que estamos avanzando en una nueva economía impulsada por la Inteligencia Artificial, en la que la velocidad de adopción es determinante. “Los países en los que se logre habilitar el acceso para el uso de datos como base para el crecimiento de la IA y de las industrias, serán los que lideren esta nueva economía de la IA para beneficio de todos sus ciudadanos. Por eso, el estudio que presenta hoy CENIA con el apoyo de Microsoft es más relevante que nunca para que Chile pueda capitalizar la IA como motor de competitividad para el futuro”, indicó.

Francisco Guzmán, presidente de ACTI, comentó: “La habilitación de la minería de textos y datos es una condición relevante para fortalecer el desarrollo de inteligencia artificial, analítica avanzada e innovación en Chile. Desde el gremio sabemos que el país tiene la oportunidad de avanzar en una regulación moderna que, resguardando adecuadamente los derechos de autor, permita potenciar la investigación, la productividad y la competitividad en sectores estratégicos de la economía”.

“América Latina y el Caribe está sumida en tres trampas de desarrollo: baja capacidad para crecer; alta desigualdad, baja movilidad social y débil cohesión social; y bajas capacidades institucionales y gobernanza poco efectiva. La transformación digital y la Inteligencia Artificial son herramientas poderosas para escapar de estas trampas estructurales, pero esto dependerá de que avancemos en su uso real y efectivo. Habilitar la minería de textos y datos no es solo un asunto técnico o regulatorio, es una condición estratégica para que nuestros países desarrollen capacidades propias en inteligencia artificial, generen innovación, amplíen el acceso a servicios de calidad y modernicen sus instituciones. Las decisiones que se adopten hoy en esta materia tendrán efectos de largo plazo sobre la estructura productiva, la calidad de vida de las personas y el futuro de nuestras democracias”, dijo el Secretario Ejecutivo de la CEPAL, José Manuel Salazar-Xirinachs.

En el ámbito de la innovación tecnológica, un marco habilitador para la minería de textos y datos podría potenciar la creación de patentes, generando un aumento promedio de 35% de las patentes anuales para el año 2030. Estas estimaciones consideran escenarios optimistas de mayor adopción, siendo atenuados según otros incentivos para la generación de patentes.

Durante el encuentro, los expertos coincidieron en que facilitar el uso de datos para entrenar modelos de IA no busca simplemente modificar la normativa, sino habilitar nuevos usos para la innovación y el desarrollo científico en temas de interés nacional.

Espacio de reflexión en torno a TDM

Durante el evento de lanzamiento, representantes del mundo parlamentario, gremial empresarial, del ámbito de la regulación tecnológica, de organismos de desarrollo económico y de la industria minera, dialogaron en torno a las condiciones necesarias para habilitar la minería de textos y datos (TDM) en Chile, analizando sus implicancias regulatorias, económicas y tecnológica.

El estudio está disponible en ESTE ENLACE.

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• La iniciativa “Escenarios Futuros del Trabajo” reunió a 100 personas en cinco ciudades del país para debatir el impacto de la Inteligencia Artificial generativa y la urgencia de la alfabetización digital en el mundo laboral.

Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) completaron con éxito dos ciclos de talleres complementarios que recorrieron Chile de norte a sur: “Escenarios Futuros del Trabajo” e “IA para el Futuro del Trabajo para Dirigentes Sindicales”. Ambas iniciativas sumaron cinco ciudades, 100 participantes y 15 horas de trabajo técnico en un esfuerzo inédito de diálogo multisectorial sobre los desafíos de la transformación tecnológica.

El recorrido abarcó la Región Metropolitana, Viña del Mar, Temuco, Concepción y Antofagasta, con tres horas de trabajo en cada jornada. La convocatoria más numerosa se registró en Santiago, con 45 asistentes, seguida por Viña del Mar con 27. Los talleres de Temuco, Concepción y Antofagasta reunieron a 10, 8 y 10 participantes respectivamente.

La iniciativa contó con el respaldo de un amplio ecosistema institucional: la OIT América Latina y el Caribe, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), la Subsecretaría del Trabajo a través de sus observatorios laborales regionales, y las cuatro centrales sindicales del país. Los talleres fueron guiados por los relatores Daniel San Martín Sepúlveda y Roberto Delpiano Bascuñán, con la conducción de Cristian Vásquez en la mayoría de las regiones y Yasna Cárdenas en Viña del Mar.

Cada jornada integró representantes del mundo público, empresarial y sindical en mesas de trabajo colaborativas. En Temuco, participaron el presidente de la Asociación Gremial de Industriales de Malleco y Cautín, Marcelo Núñez Iribarren, y la directora regional del INJUV, Gloria Carimán Huenufil, junto a la directora ejecutiva de OTIC SOFOFA Capital Humano, Natalia Lidijover. En Concepción se sumó el presidente de la CPC Biobío, Álvaro Ananías. El cierre en Antofagasta contó con la presencia de Claudio Cuadros, gerente de Asuntos Corporativos de OTIC SOFOFA, y Karen Pérez Varas, directora regional del SENCE.

La distribución territorial de los talleres respondió a una decisión estratégica deliberada: llevar el debate a las realidades productivas concretas de cada zona, desde la minería del norte hasta la industria y los servicios del centro y sur del país.

El ciclo destinado a dirigentes sindicales, desarrollado en conjunto con expertos de CENIA, evidenció el alto interés de los trabajadores por comprender una transformación que ya está modificando su trabajo cotidiano. La participación y el nivel de involucramiento en cada ciudad demostraron que los trabajadores no son espectadores pasivos de estos cambios, sino actores que demandan información y herramientas concretas.

El resultado del ciclo es un acervo de información estratégica que servirá de base para el diseño de políticas de capacitación y desarrollo del talento a nivel nacional. Las organizaciones participantes salen mejor posicionadas para liderar sus propias transiciones digitales, con escenarios proyectados sobre cómo la IA y la automatización transformarán sus entornos laborales en los próximos años.

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Este acuerdo combina el alcance y la misión pública de TVN con la experiencia científica y académica de CENIA, con el objetivo de acercar estos contenidos a diversas audiencias.

Televisión Nacional de Chile (TVN) y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) firmaron un convenio de colaboración que busca impulsar una conversación informada, plural e inclusiva sobre el desarrollo y los impactos de la inteligencia artificial en el país.

La alianza se desarrolla en el marco de EXPONENCIAL, el hub de contenidos de TVN dedicado a esta tecnología, y nace desde una convicción compartida: la necesidad de que Chile comprenda, debata y se prepare frente a una transformación que ya está impactando la vida cotidiana. Este acuerdo combina el alcance y la misión pública de TVN con la experiencia científica y académica de CENIA, con el objetivo de acercar estos contenidos a diversas audiencias.

El gerente de CENIA, Rodrigo Durán, comentó que “para nosotros desde el CENIA es fundamental construir confianza, es fundamental que la ciudadanía entienda lo que está pasando con este tsunami que es la inteligencia artificial, un tsunami que nos va a favorecer, pero también hay usarla desde el cuidado, la reflexión y una mirada crítica, y eso justamente lo que nos ofrece hoy día TVN”.

Sobre cómo se implementará esta colaboración, agregó que “la alianza se va a materializar de distintas formas. Nosotros vamos a colaborar con TVN en un proceso de modernización. Esperamos también desarrollar contenidos específicos para distintas plataformas”.

Por su parte, la directora ejecutiva de TVN, Susana García Echazú, destacó el rol público del canal en este tipo de iniciativas. “En un momento en que la inteligencia artificial está transformando la forma en como aprendemos, la forma en como transmitimos conocimiento, como nos informamos como canal público, hemos querido estar en una conversación que trate de prepararnos para los desafíos futuros y encontramos en el Centro Nacional de Inteligencia Artificial un gran partner”.

El convenio contempla poder aportar desde TVN con nuestras distintas plataformas —televisión abierta, espacios informativos, plataformas digitales y eventos— para visibilizar el trabajo de CENIA, sus investigadores e investigadoras, y el conocimiento que generan.  En paralelo, CENIA aportará su experiencia académica, su comunidad de investigación y su capacidad técnica para enriquecer los contenidos, fortalecer su rigor y ampliar el alcance de esta conversación hacia ámbitos como la industria, las políticas públicas y la ciudadanía.

Además, ambas instituciones trabajarán en el diseño de contenidos, actividades y experiencias que consoliden a EXPONENCIAL como un espacio de referencia nacional en inteligencia artificial.

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El Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) es un centro dedicado a la investigación, desarrollo y transferencia tecnológica en inteligencia artificial, con el propósito de fortalecer el ecosistema científico y tecnológico del país.
CENIA busca poner la Inteligencia Artificial al servicio de las personas y contribuir a que Chile se consolide como un referente en el desarrollo científico y tecnológico de la IA en Latinoamérica y el mundo.

Descripción

Tus funciones a desempeñar serán las siguientes:

Ejecutar estrategias de búsqueda activa de clientes en nuevos segmentos o industrias, generando un flujo constante de leads cualificados, en conjunto con el líder de transferencia y el Gerente.
Identificar nuevas necesidades en la cartera de clientes actuales para proponer servicios complementarios a la cuenta.
Gestionar el proceso comercial desde el contacto inicial hasta la firma del contrato, coordinando con el equipo técnico para asegurar que las propuestas sean viables y rentables.
Identificar y ejecutar estrategias conducentes a la generación de reventa y maximizar la satisfacción del cliente con la oferta de valor de CENIA.
Diseñar discursos y propuestas de valor adaptadas a industrias específicas, alineando las soluciones de IA con los problemas típicos de cada sector.
Asistir a eventos y foros relevantes para posicionar a Cenia y captar potenciales clientes o aliados estratégicos.
Mantener actualizado el CRM para asegurar la trazabilidad de las gestiones y permitir una proyección de ventas (forecast) precisa.

Requerimientos

Al momento de seleccionar a nuestr@s candidat@s, nos fijamos en su experiencia en:

Gestión de clientes B2B, especial foco en capacidad de negociación.
Gestión de indicadores comerciales.
Uso de herramientas de gestión comercial.
Elaboración de presentaciones y storytelling.
Capacidad de análisis de mercado.
Prospección y gestión de clientes.
Estructuración de modelos de negocios.

¿Por qué CENIA podría interesarte?

El Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) es una corporación público-privada, financiada por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) desde noviembre de 2021.

Nuestro propósito es poner la Inteligencia Artificial al servicio de las personas y transformar a Chile en un referente en el desarrollo científico y tecnológico de la IA en Latinoamérica y el mundo.

Actualmente buscamos un/a Business Developer para sumarse al equipo de Transferencia Tecnológica

¿Qué harás?

– Ejecutar estrategias de búsqueda activa de clientes en nuevos segmentos o industrias, generando un flujo constante de leads cualificados, en conjunto con el líder de transferencia y el Gerente.
– Identificar nuevas necesidades en la cartera de clientes actuales para proponer servicios complementarios a la cuenta.
– Gestionar el proceso comercial desde el contacto inicial hasta la firma del contrato, coordinando con el equipo técnico para asegurar que las propuestas sean viables y rentables.
– Identificar y ejecutar estrategias conducentes a la generación de reventa y maximizar la satisfacción del cliente con la oferta de valor de CENIA.
– Diseñar discursos y propuestas de valor adaptadas a industrias específicas, alineando las soluciones de IA con los problemas típicos de cada sector.
– Asistir a eventos y foros relevantes para posicionar a Cenia y captar potenciales clientes o aliados estratégicos.
– Mantener actualizado el CRM para asegurar la trazabilidad de las gestiones y permitir una proyección de ventas (forecast) precisa.

Requisitos:

Formación y Experiencia:

– Titulado de Ingeniería Comercial / Civil Industrial / o afines.
– (+5) años de experiencia en ventas consultivas B2B (servicios de tecnología, software o consultoría).

Obligatorios

– Gestión de clientes B2B, especial foco en capacidad de negociación.
– Gestión de indicadores comerciales.
– Uso de herramientas de gestión comercial.
– Elaboración de presentaciones y storytelling.
– Capacidad de análisis de mercado.
– Prospección y gestión de clientes.
– Estructuración de modelos de negocios.

¿Qué ofrecemos?

La remuneración total bruta a ofrecer es de $2.700.000 mensuales + incentivo asociado a cumplimiento de objetivos.
Contrato plazo fijo 3 meses, renovable a indefinido de acuerdo a desempeño.

Beneficios Organizacionales:

• Modalidad de trabajo híbrida: Combina home office con jornadas presenciales.
• Ubicación conveniente: Oficinas cómodas, a pasos del Metro San Joaquín.
• Movilidad y comodidad: Acceso a bicicletero, camerines y estacionamiento a precio preferencial.
• Dresscode casual: Ambiente relajado y profesional.
• Días administrativos: 5 días administrativos al año
• Vacaciones anticipadas: Acceso a vacaciones antes de cumplir un año de antigüedad.
• Día libre por cumpleaños: Celebra tu día con tiempo para ti.
• Día libre por mudanza: Te damos un día extra para reorganizarte.
• Exámenes preventivos: Un día libre al año para realizar chequeos médicos.
• Vocal de mesa: Día libre adicional si eres designado.
• Postnatal masculino adicional: 5 días extra para acompañar el nacimiento.
• Desconexión anticipada en fiestas: Salidas anticipadas para Navidad, Año Nuevo y otras festividades.
• Permisos sin goce de sueldo: Desde 1 año de antigüedad, por hasta 3 meses.
• Bono de vacaciones: Disponible desde el primer año de antigüedad.
• Apoyo en licencias médicas: CENIA cubre los primeros 3 días una vez al año, para contratos indefinidos.
• Cobertura postnatal para mamás: Apoyo especial para profesionales con contrato indefinido.
• Afiliación a Caja de Compensación Los Andes

Proceso de postulación:

Completa el formulario y adjunta tu CV.

Si cumples con los requisitos base, te contactaremos para levantar información en detalle.

Entrevista con el área de Talento y Cultura.

Entrevista con Jefatura del área de Transferencia Tecnológica.

Plazo de postulación: 08 de Abril de 2026.

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Más de 15 líderes del mundo empresarial, la academia y gremios, se reunieron en Casa Sanz, del hotel Bidasoa, en un espacio de reflexión titulado “IA y Sociedad: Confianza, Ética y Gobernanza”, que marcó la continuidad de otros dos que abordaron temas como el impacto de la IA en sistemas democráticos (“Participación, Transparencia y Poder”) y como motor de desarrollo y transformación productiva (“Innovación, Productividad y Trabajo).

Guiado por el director de Idemax, Sebastián Amaral y la directora del Instituto de Data Science de la UDD,  Loreto Bravo, esta instancia contó con una concurrida asistencia de líderes de opinión y tomadores de decisiones, entre los que destacaron el vicepresidente ejecutivo de la Fundación Encuentros del Futuro, Guido Girardi;  el jefe de la Oficina de Agilización de Proyectos del Ministerio de Economía, Pablo Eguiguren; la directora y gerenta general de la sociedad matriz Invercap, Catalina Mertz; el líder de IA de Walmart, Gonzalo Oyanedel; el director del Núcleo FAIR, Martín Tironi; el director de Mercado Pago Chile, Matías Spagui; la gerente senior de Comunicaciones y PR de Mercado Libre y Mercado Pago, Bernardita Mazo; la directora de la Asociación de Ética Empresarial y Organizacional, Macarena McKay; y el gerente de CENIA, Rodrigo Durán, entre otros. 

En la oportunidad se abordaron temáticas relacionadas a los efectos más críticos de estas tecnologías en la vida social -incluyendo la crisis de confianza sobre la IA, la deshumanización de los vínculos y las brechas que se abren entre el avance tecnológico y los marcos regulatorios- y, también, las oportunidades que abre la IA cuando se aprovecha su máximo potencial al servicio de las personas.

Ética y Gobernanza

Un eje relevante de la conversación fue la tensión generada por el avance acelerado de la Inteligencia Artificial y la capacidad de las instituciones para regularla. En este aspecto, los participantes coincidieron en que existe una brecha estructural entre los tiempos del Estado —más lentos, rigurosos y deliberativos— y la velocidad del sector privado, que avanza impulsado por la competencia pero, según algunos asistentes, dejando en segundo plano consideraciones éticas o de seguridad. 

De la misma manera, se puso de relieve un tema clave en el acelerado avance de la IA, relacionado con la neutralidad en la IA, advirtiendo algunos presentes en la mesa que sus resultados están condicionados por los datos con los que se entrenan los modelos. Algo que -según expusieron- los deja sujetos a sesgos respecto de la visión del mundo. 

Otro de los puntos mencionados en la instancia de reflexión fue respecto de la confianza en la IA, siendo un consenso entre los presentes la tendencia creciente a confiar en estos sistemas de manera prematura, fenómeno que se vuelve especialmente delicado cuando las personas comienzan a delegar decisiones íntimas o complejas, debilitando así el rol del “Human in the loop”.

Pese a esta visión, surgió una mirada más optimista en el ámbito público, donde la IA podría contribuir a mejorar la eficiencia del Estado, reducir trabas administrativas y, eventualmente, recuperar la confianza ciudadana.

Pensamiento crítico v/s eficiencia algorítmica

El impacto de la educación e IA fue otro de los temas abordados. Los asistentes alertaron sobre el riesgo que corren las nuevas generaciones, al externalizar procesos clave del pensamiento y, en su lugar, usar las herramientas de la IA para resolver tareas sin desarrollar comprensión real. Según algunos de los asistentes, esto puede derivar en una pérdida progresiva del pensamiento crítico y de la capacidad de análisis autónomo, sumándose además, la creciente obsolescencia de los sistemas de evaluación tradicionales, que hoy no logran adaptarse al uso extendido de IA Generativa. 

Frente a este escenario, se destacó la urgencia de avanzar hacia una alfabetización digital masiva que permita a las personas comprender los límites de estas tecnologías y distinguir entre información confiable y errores.

Finalmente, la conversación abordó una dimensión más profunda: el impacto de la IA en la identidad humana. Más allá de sus efectos económicos o productivos, esta tecnología está comenzando a tensionar la forma en que las personas se entienden a sí mismas. Frente a la idea del trabajo como un eje central de identidad —ser médico, ingeniero o abogado— la automatización de las funciones abre preguntas sobre el rol humano en el futuro. 

En este contexto, emergen visiones contrapuestas: por un lado, quienes ven en la IA una oportunidad para superar los límites biológicos y expandir las capacidades humanas y, por otro, quienes advierten sobre la importancia de preservar habilidades como la reflexión, la empatía y la deliberación. En esa tensión, algunos participantes alertaron sobre una posible “atrofia cognitiva”, producto de delegar sistemáticamente el esfuerzo mental en las máquinas, con implicancias no solo individuales, sino también para la vida democrática.

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